Qui sommes-nous · Karine & Cécile

Karine Dupuis et Cécile Faure, CKFD Solution, gestion administrative dans le Puy-de-Dôme

Nous sommes Karine et Cécile. Pour chacune, près de 30 ans passés dans la comptabilité, la gestion et l'administratif, presque toujours au cœur de petites et moyennes entreprises.

Nous avons travaillé aux côtés de dirigeants. Nous avons connu les périodes où tout roule, et celles où la trésorerie se tend, où les devis s'accumulent, où les mails attendent et où l'administratif glisse au soir, au week-end… ou à plus tard.

De ces années, nous avons retenu l'essentiel : ce que nous aimons dans notre métier, ce ne sont pas les chiffres ni les papiers. C'est ce qu'ils permettent. Mettre de l'ordre. Anticiper. Retrouver une information. Donner de la visibilité. Libérer du temps. Être utiles.

Pourquoi les artisans ?

Parce que nous connaissons leur réalité. Dans une petite entreprise, le dirigeant est partout à la fois : sur ses chantiers, avec ses clients, au téléphone avec ses fournisseurs, puis le soir devant ses devis et sa comptabilité.

Pour Cécile, c'est aussi une histoire de famille. Son frère était ferronnier d'art, passionné et talentueux. Mais gérer une entreprise n'était pas son métier. Quand il a dû cesser son activité, elle a mesuré à quel point les difficultés d'une entreprise touchent, d'abord, la personne qui se tient derrière.

De là, une envie que nous partageons : permettre aux artisans de rester artisans.

Vous occuper de votre métier, sans avoir à tout porter

Nous sommes ce partenaire de confiance qui connaît votre activité, suit ce qui doit l'être et vous aide à garder une vision claire. Administratif, suivi des clients et des fournisseurs, organisation, tableaux de bord, trésorerie… nous prenons en charge ce qui vous éloigne de votre métier mais reste indispensable.

Notre point de départ, c'est toujours vous. Ce qui vous prend trop de temps. Ce que vous repoussez. Ce à quoi vous pensez encore en fermant l'atelier le soir.

Nous ne décidons pas à votre place. Vous restez maître de votre entreprise ; nous vous aidons à la piloter plus sereinement. Notre réussite, c'est le jour où vous pourrez vous dire : « Je sais où j'en suis. Je sais que c'est suivi. Et je peux enfin me concentrer sur mon métier. »

Karine & Cécile · Vous faites votre métier. Nous veillons sur le reste.

Cécile

Des chiffres à l'envie d'être utile

Je suis devenue comptable à 22 ans, un peu par hasard. J'y ai vite trouvé ce qui me ressemble : le concret, l'analyse, comprendre comment les choses fonctionnent, et donner à quelqu'un de quoi décider juste.

Très tôt, j'ai compris que ce qui me passionne, ce n'est pas la comptabilité pour elle-même. C'est ce qu'elle permet de comprendre et de changer dans une entreprise. C'est en PME que je l'ai vraiment vécu : au plus près des dirigeants, à chercher des économies, améliorer l'organisation, construire des tableaux de bord, trouver des solutions concrètes.

Je me souviens d'une imprimerie. Chaque matin, le dirigeant jugeait sa trésorerie au solde du jour, sur un bout de papier. Je lui ai mis en place un suivi simple, à une semaine, un mois, trois mois. Rien de compliqué. Mais il ne subissait plus sa situation : il pouvait enfin anticiper. Et le jour où l'entreprise a traversé une passe difficile, j'ai décroché le téléphone pour négocier un étalement que personne n'osait demander. Ce qui m'a marquée, ce n'est pas d'avoir fait mon travail. C'est de m'être dit : « Là, j'ai vraiment été utile. »

J'ai aussi été indépendante quelque temps, à remettre de l'ordre dans l'administratif de petites entreprises : une boulangerie, notamment, dont j'ai repris tout le retard. J'aimais cela profondément : changer d'univers, rencontrer des gens, voir tout de suite à quoi je servais.

Pourquoi les artisans ? Pour une raison très personnelle. Mon frère était ferronnier d'art. Un vrai artisan, un artiste du fer forgé, immensément doué. Mais la gestion n'était pas son monde. Son entreprise a fermé, et j'ai vu de l'intérieur ce que cela lui a coûté. Parce qu'une entreprise qui ferme, ce n'est jamais qu'un chiffre : c'est une personne, son travail, sa passion.

Je ne veux pas apprendre aux artisans à devenir gestionnaires. Je veux leur permettre de rester artisans : leur donner accès aux mêmes outils de pilotage qu'une plus grande entreprise, sans en perdre la simplicité. Pour qu'après quelques mois, l'un d'eux puisse se dire : « J'ai moins de charge mentale, je sais où j'en suis, et j'ai retrouvé du temps pour mon métier. »

Karine

27 ans dans les coulisses… puis le choix d'être aux côtés des entrepreneurs

Cela fait 27 ans que je travaille dans la comptabilité et l'administratif. Secrétaire-comptable, puis comptable chez un concessionnaire moto, quinze ans dans un garage indépendant, et enfin comptable en entreprise adaptée.

En chemin, j'ai appris bien plus qu'un métier : j'ai appris comment vit une entreprise. Dans ce garage, je savais tout ce qui s'y jouait : facturer, suivre les règlements, relancer, répondre aux clients, gérer les imprévus. Un jour, secrétaire-comptable, j'ai même vendu une voiture. C'est sans doute ce qui me résume le mieux : quand quelque chose doit être fait pour que l'entreprise avance, je cherche une solution.

Puis, dans ma dernière expérience, j'ai cessé de trouver du sens à ce que je faisais. Tout semblait déjà décidé, mes idées n'étaient plus vraiment entendues. Et le jour où j'ai eu besoin, à mon tour, d'être écoutée, je ne l'ai pas été. J'en ai tiré une certitude : je ne voulais plus seulement faire mon métier, je voulais savoir pourquoi et pour qui je le faisais.

J'ai donc décidé de mettre mes 27 années au service direct des entrepreneurs. Parce que je connais l'envers du décor. Je sais qu'un artisan peut partir sur un chantier en se demandant s'il a répondu à ce mail important. Que la comptabilité peut attendre un jour, puis une semaine, jusqu'à devenir une montagne. Et que, pendant ce temps, il ne fait pas ce pour quoi il a créé son entreprise.

C'est là que je veux intervenir. Pas seulement pour « faire de l'administratif », mais pour devenir cette personne sur qui l'on peut compter, celle qui permet de se dire : « Je n'ai plus besoin d'y penser. Karine est là. »

Suivre les factures et les règlements, relancer les devis, surveiller la trésorerie, préparer les tableaux de bord, simplifier ce qui peut l'être, toujours avec une règle : le dirigeant garde la main sur son entreprise. Mon but n'est pas de prendre sa place, mais qu'au bout de quelques mois, son administratif ne soit plus une source de stress et qu'il ait retrouvé du temps pour ses clients et son métier.

Des assistantes administratives, il en existe beaucoup. Mais si un entrepreneur pousse ma porte, c'est souvent qu'il cherche autre chose : quelqu'un qui comprend son entreprise, qui l'écoute, qui anticipe et qui l'aide à avancer.

Après 27 ans passés dans les coulisses des entreprises, j'ai choisi d'être aux côtés de ceux qui les font vivre, pour qu'ils retrouvent le temps d'aimer leur métier et de le faire grandir.

Nous avons choisi de mettre notre expérience
au service de ceux qui entreprennent.

Pourquoi les artisans ?

Vous occuper de votre métier, sans avoir à tout porter

Des chiffres à l'envie d'être utile

27 ans dans les coulisses… puis le choix d'être aux côtés des entrepreneurs

Parlons de votre entreprise.

Nous avons choisi de mettre notre expérienceau service de ceux qui entreprennent.

Pourquoi les artisans ?

Vous occuper de votre métier, sans avoir à tout porter

Des chiffres à l'envie d'être utile

27 ans dans les coulisses… puis le choix d'être aux côtés des entrepreneurs

Parlons de votre entreprise.

Nous avons choisi de mettre notre expérience
au service de ceux qui entreprennent.